Datenschutz treibt Wachstum voran
VERBRAUCHERBEZIEHUNGEN

Die neue Ära des Datenschutzes: digitales Vertrauen schaffen

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Das Wesentliche in Kürze

Ben McDermott betont, dass es ist nicht mehr korrekt, Datenschutz nur als Kostenstelle zu betrachten; er kann auch dazu beitragen, die Einnahmen zu steigern...

Doch neue Herausforderungen zeichnen sich am Horizont ab, warnt die jährliche Studie.

Umgestaltung des Datenschutzes: von der Krise zum Marketing-Wettbewerbsvorteil

Vor weniger als einem Jahrzehnt wurden die massiven Veränderungen durch kommende Datenschutzvorschriften von vielen als verheerend betrachtet. Apokalyptische Visionen einer Werbebranche in Flammen wurden aus bestimmten Ecken verbreitet. Glücklicherweise hat sich aufgrund des Einfallsreichtums und der Anpassungsfähigkeit des digitalen Marketing-Ökosystems dieses Klima gewandelt. Die DSGVO und ihre weltweiten Nachahmer haben sich nicht nur im Bewusstsein der Branche, sondern auch im Verständnis der Verbraucher fest etabliert. Sie wissen nun, dass sie und ihre Daten geschützt werden und bieten daher denen ihr Vertrauen an, die sich vorrangig für ihren Schutz interessieren, anstatt nur nach ihrem eigenen Vorteil zu suchen.

Wer von uns hat nicht eine Liste mit über 50 Adtech-Anbieter-Optouts ohne eine "Alle auswählen"-Option gesehen und einfach die Webseite geschlossen? Kunden, die bereit sind, ihre Daten preiszugeben, um auf einen Dienst zuzugreifen, ohne die Bedingungen zu überprüfen, gibt es jeden Tag weniger. Hochkarätige Datenpannen haben die Menschen vorsichtig gemacht und unterstützen eine härtere Haltung gegenüber Missbräuchen und Nachlässigkeiten. Im Gegenzug haben neue Rechte die Erwartungen an Transparenz und Kontrolle erhöht. Fehlen diese, ziehen sich die Verbraucher zurück. Datenschutz ist nun ein Thema, das direkt im Bereich der Marketer liegt, was bedeutet, dass es in einen Wettbewerbsvorteil umgewandelt werden kann. Wenn die Einhaltung des Datenschutzes einst eine Änderung des Verfahrens erforderte; ist datenschutzgetriebenes Wachstum der neue Denkansatz. Und wie immer hilft es, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein...

Wie wird der Datenschutz nach den Prognosen von Gartner bis Ende 2023 aussehen?

Laut Gartners Vorhersagen werden bis Ende 2023 65% der Weltbevölkerung unter eine Datenschutzverordnung fallen. Diese Prognose könnte noch übertroffen werden, da das lang erwartete Gesetz zum Schutz persönlicher digitaler Daten (DPDP) am 10. August 2023 vom indischen Parlament verabschiedet wurde, um das Recht auf Privatsphäre als Grundrecht zu gewähren, das nur "einen Verfahrensschritt davon entfernt ist, Gesetz zu werden" im bevölkerungsreichsten Land der Welt (17,76% der Weltbevölkerung). Auch im Jahr 2023 entwickelt sich das Datenschutzrecht weiter und ist für Unternehmen von anhaltender Bedeutung

Vermarkter haben die Feinheiten der Marketingbeziehung bewertet, bevor sie den Ton festlegten, wie sie Kundendaten für Dienstleistungen und Produkte nutzen sollten. Schon vor den weitreichenden regulatorischen Änderungen, als die Reisewebsite Orbitz Daten nutzte, um Mac-Benutzer zu teureren Hotels zu lenken, fanden Kommentatoren dies "gruselig". Doch Amazon trifft nicht auf dieselbe Schärfe, wenn es Kaufempfehlungen für seine Benutzer nach ähnlichen Kriterien anpasst. Unternehmen, die Benutzer dazu bringen, mehr Daten zu teilen, müssen auch einen klaren Rahmen für die Erwartungen an die Datennutzung schaffen, insbesondere deren Vorteile für den Verbraucher.

Datenschutz ist seit über 5 Jahren ein Treiber dieser Kommunikation. Weit davon entfernt, eine unerwünschte Kostenstelle zu sein, übertraf Ciscos Datenschutz-Benchmark-Studie 2023 den Vorschlag eines Datenschutz-ROI im Forrester-Bericht von 2019 im vierten Jahr in Folge mit einer erstaunlichen Metrik: Für jeden in den Datenschutz investierten Dollar ergab der Bericht, dass das durchschnittliche Unternehmen einen Rückfluss von 1,26 Dollar in Vorteilen sieht (im Vergleich zu 2,25 Dollar im Bericht von 2021, da die Marktführer aufholen). Es gibt eine solide theoretische Grundlage für diese anhaltenden Erträge. Verbrauchervertrauen ist ein langfristiges Gut für jedes Unternehmen, wenn es als Marketingziel und nicht als Risikovermeidungsstrategie gesehen wird. Tatsächlich zeigte der Bericht, dass die meisten Datenschutzfachleute glaubten, dass Investitionen in mehreren Bereichen Vorteile hätten:

Eine Umfrage von Morning Consult im März 2021 ergab, dass "respektiert und schützt die Daten, Privatsphäre und Sicherheit der Kunden" und "schützt meine persönlichen Daten" zu den drei wichtigsten Treibern des Markenvertrauens bei globalen Verbrauchern gehörten, mit jeweils 74% bzw. 73%, was den Höhepunkt der Renditen antreibt. Datenschutzkonformität ist nun untrennbar mit der Kundenmarketingreise verbunden.

Datenschutz und Ihre Erwartungen

Die Cisco Consumer Privacy Umfrage von 2021 ergab, dass 86% der Kunden Wert auf Datenschutz legen und nur Online-Anbieter nutzen, denen sie vertrauen. Unerwünschte oder unklare Datenschutzpraktiken können dazu führen, dass 32% der zuvor treuen Kunden sich aufgrund von Datenschutzbedenken aktiv von einem Unternehmen abwenden.

Die   Umfrage von 2022 zeigte ähnliche Trends, wobei 76% der Befragten angaben, dass sie nicht von einem Unternehmen kaufen würden, dem sie ihre Daten nicht anvertrauen, und 81% stimmten zu, dass die Art und Weise, wie eine Organisation persönliche Daten behandelt, darauf hindeutet, wie sie ihre Kunden sieht und respektiert. Die Umfrage untersuchte auch, wie der Einsatz von KI diese Ansichten weiter beeinflusst hat, wobei die Mehrheit der Verbraucher besorgt über deren geschäftlichen Einsatz ist.

Datenschutz in Teavaro

Solche Trends deuten auf ein größeres Verständnis von Geschäftspraktiken unter den Verbrauchern und ein neues Maß an Skepsis hin, wenn es um Datenschutzthemen geht. Die Unternehmen, die hierbei an der Spitze stehen werden, sind diejenigen, die in menschenzentrierte Lösungen investieren, die das Vertrauen der Verbraucher durch Transparenz, Kontrolle und Vorteile weiter stärken.

Deshalb werden wir bei Teavaro weiterhin den Datenschutz als einen unserer Kernvorteile in den Mittelpunkt stellen:

Unsere Mission ist es, Menschen, Marken und Medien wirklich zu verbinden

Wir glauben, dass eine echte Verbindung auf einer ausdrücklichen Zustimmung aufbaut und mit der Zeit wächst, da sie allen einen einzigartigen Wert bietet. Die daraus resultierenden Beziehungen bilden die Grundlage für skalierbares, personenbasiertes Marketing, indem Inhalte und Interaktionen auf einzelne Personen und nicht auf Segmente zugeschnitten werden. Dies ermöglicht eine bidirektionale Kommunikation.
Ben McDermott, Lead – ID- und Compliance-Lösungen

Über den Autor:

BEN MCDERMOTT

Leiter Produkt – Compliance und Kampagnenlösungen

Ben war über 20 Jahre lang im Medien- und Digitalmarketing tätig, mit verschiedenen Positionen bei Intelsat und Amobee, bevor er 2015 zu Teavaro kam.
Seit 2018 ist er für die Entwicklung des Produktangebots von Teavaro verantwortlich und konzentriert sich dabei auf kundenorientierte Lösungen für Marketing-Anwendungsfälle, Kundeneinwilligung und Datenmanagement.

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Wir glauben, dass eine echte Verbindung auf einer ausdrücklichen Zustimmung aufbaut und mit der Zeit wächst, da sie allen Beteiligten einen einzigartigen Mehrwert bietet.

Heute befassen wir uns mit der Herausforderung, eine einheitliche Kundensicht zu schaffen und erklären wie diese Herausforderung mit der Identitätsauflösung zusammenhängt.
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Die Idee, einen Service oder ein Produkt als Reaktion auf die Bedürfnisse eines Kunden zu personalisieren, ist so alt wie der Handel selbst, aber in der letzten Generation haben das Internet, Cloud Computing und maschinelles Lernen Unternehmen eine beispiellose Gelegenheit gegeben, ihre Reichweite und Reichweite zu erhöhen. Als Jill Dyché und Evan Levy in den Nullerjahren in einem Buch zu erklären versuchten (Kundendatenintegration: Eine einzige Version der Wahrheit, 2006) wie Kundendatenintegration aussah, wurde dieser Ausdruck bereits als eine Neuverpackung früherer Konzepte wie Service-Oriented Architecture (SOA), Extraction, Transformation and Loading (ETL) oder schlichter alter Business Intelligence kritisiert. Die Kritik verfehlte jedoch den Punkt, dass sich die Grenzen der Datenanalyse ständig verschieben. Da das Volumen der Kundeninteraktionen in den letzten Jahren stark zugenommen hat, sind neue Prozesse und Technologien zur Speicherung und Verknüpfung von Kundendaten verfügbar geworden, damit Unternehmen sowohl bei Interessenten als auch bei Kunden Vertrauen aufbauen und bessere Marketingentscheidungen treffen können. Allerdings hatten solche Technologien und Prozesse sowie der damit verbundene Fachjargon immer wieder eine kurze Lebensdauer oder schienen nicht ausreichend zu sein, um mit der Fülle neuer Daten Schritt zu halten. Das Erreichen einer Single Customer View (SCV) ist bisher ein schwer erreichbares Ziel geblieben? Auf der Jagd nach dem sprichwörtlichen Einhorn? Aber die verfügbaren Instrumente sind mit jedem Schritt anspruchsvoller geworden. Die Definition eines SCV umfasst normalerweise Wörter wie „ganzheitlich“, „genau“ oder „genau“. oder ?konsistent? Dies weist darauf hin, dass jeder erfolgreiche Versuch, die Punkte zwischen verschiedenen Kanälen zu verbinden, die Offline- und Online-Kluft überbrücken, Datensilos auflösen und die Datenqualität verbessern muss. Im Einzelhandel könnte dies beispielsweise bedeuten, E-Commerce-Transaktionen, Einkäufe im Geschäft, Kontaktinformationen, Surfverhalten auf der Unternehmenswebsite, Callcenter-Interaktion und E-Mail-Interaktion zusammenzuführen. In diesem Fall wäre ein SCV die Grundlage für Kampagnen, die nicht auf Interessenten abzielen, die das von Ihnen angebotene Produkt wahrscheinlich nicht kaufen oder gerade erst gekauft haben? Solche Personalisierungsfehler kosten Glaubwürdigkeit? während stattdessen Cross-Selling oder Up-Selling an Kunden durchgeführt wird, die sich möglicherweise dem Ende ihres Abonnements nähern, kürzlich mit den sozialen Medien interagiert haben oder in letzter Zeit keinen Kauf getätigt haben. Je integrierter die Sicht auf den Kunden ist, desto höher ist der Return on Marketing Investment. Doch die vielfältigen Eingabepunkte für Kundendaten stellen echte Herausforderungen für die bestehenden Methoden und Systeme dar, mit denen Unternehmen bisher gearbeitet haben. Customer Relationship Management (CRM)-Software speichert Daten von Kunden? direkte Interaktionen und verfolgen, wie weit sie im Verkaufstrichter fortgeschritten sind, beschränken sich jedoch auf Transaktionen und Kommunikation mit dem Unternehmen und erfassen in der Regel keine Informationen aus anderen vielfältigen Quellen wie sozialen Medien, der Website oder der Unternehmens-App. CRMs führen Informationen über einige Kanäle hinweg zusammen, jedoch nicht über alle. Außerdem fehlt ihnen die Fähigkeit zum maschinellen Lernen, Daten zu vereinheitlichen, die möglicherweise demselben Kunden gehören, aber einige Unstimmigkeiten aufweisen, beispielsweise einen falsch geschriebenen Namen oder eine falsch geschriebene Adresse. Da es sich um ein unternehmensweites System handelt, ist es nicht speziell auf die Bedürfnisse der Vermarkter ausgerichtet; Beispielsweise werden keine weiteren Segmentierungserkenntnisse für die Personalisierung bereitgestellt. Data Warehouses, die Daten für jeden Bereich des Unternehmens erfassen, verfügen ebenfalls nicht über Kapazitäten zur Identitätsauflösung und liefern zwar nützlich zum Erkennen von Mustern und Trends, liefern aber keine Erkenntnisse, auf die Marketingspezialisten direkt reagieren können. Sowohl CRMs als auch Data Warehouses sind unternehmensweite Tools, die nicht speziell auf Marketingverbesserungen ausgerichtet sind. Unternehmen arbeiten außerdem oft noch mit Data Management Platforms (DMPs), bei denen es sich um Tools handelt, die sich stärker an den Bedürfnissen von Vermarktern orientieren und Segmente bereitstellen, die für die Personalisierung genutzt werden können. Eine Einschränkung von DMPs besteht jedoch darin, dass sie unverhältnismäßig stark auf Daten Dritter und/oder anonyme Datentags von Erstanbietern wie cookies, Geräte-IDs oder IP-Adressen angewiesen sind. Da die Speicherung und Nutzung persönlich identifizierbarer Informationen (PII) streng reguliert ist, müssen DMPs alle Daten, die sie in Profilen aggregieren, anonymisieren. Während DMPs anonymisierte Zielgruppensegmente für bestimmte Kampagnen bereitstellen können, bieten sie nicht die einheitliche Kundenansicht über alle Datenpunkte, die für einige Marketingmaßnahmen erforderlich ist. Auch hier greifen Marketing-Cloud-Plattformen zu kurz. Tools wie Salesforce, Adobe oder Oracle Marketing Clouds können bei der Übermittlung einer Nachricht an eine bestimmte Zielgruppe auf bestimmten Kanälen effektiv sein, ihre Segmentierungsfähigkeit basiert jedoch häufig eher auf demografischen Merkmalen (z. B. weiblich, >40, in Großbritannien ansässig) als auf Letzterem aktuelles registriertes Verhalten. Außerdem zwingen sie Vermarkter oft dazu, einen einzigen Anbieter zu nutzen. Die letzte Art von Software, die in den Lösungssatz zur Erstellung eines SCV aufgenommen wurde, sind Customer Data Platforms (CDPs), die ein Präzisionstool für Vermarkter bieten, das mit diesen anderen zusammenarbeiten und sie verbessern kann. Anfangs war es schwierig, sich von anderen Plattformen zu unterscheiden, da sich CDPs seit ihrer Einführung vor einigen Jahren als die beste Annäherung an eine echte Single Customer View herausgestellt haben, die die Branche bisher erreicht hat. Dies liegt daran, dass es sich um ein Tool mit einem einzigen Zweck handelt, nämlich dem SCV, und das auf ein einziges Team, die Vermarkter, ausgerichtet ist. Im Vergleich zu den oben genannten Plattformen erfassen CDPs Daten in Echtzeit und sind daher immer auf dem neuesten Stand; Sie arbeiten hauptsächlich mit Erstanbieter- und PII-Daten. Sie erfassen Offline-, Online- und Mehrkanaldaten. Und sie nutzen die Kraft des maschinellen Lernens, um die Punkte zwischen Kundendaten in unterschiedlichen Formen zu verbinden (wodurch Datenduplizierungen vermieden werden) und um Segmente zu erstellen, die in Personalisierungskampagnen aktiviert werden können. CDPs ergänzen häufig andere Tools, anstatt sie zu ersetzen. Es überrascht nicht, dass ihre genaue Konfiguration in jedem Unternehmen je nach Branche, Kundentyp und Geschäftszielen variiert. Sie entscheiden, welche Daten Sie priorisieren und welche Datensätze Sie abgleichen möchten. Aus diesem Grund hat Teavaro damit begonnen, CDP-Funktionalitäten als Teil unserer Produktsuite anzubieten. Die Aktivierung von Daten über Teavaros CDP macht die Customer Journey so reibungslos und spannend wie möglich. Wo auch immer Sie hinschauen, auf dem Markt tauchen alle Arten von Lösungen auf, die die besten Lösungen für die Erstellung von SCVs und die Datenaktivierung über Geräte, Browser und Kanäle hinweg versprechen. All diese Versprechen können nur erfüllt werden, wenn die CDP-Lösung auf einer starken Lösung für Identitätsauflösung und Identitätsmanagement wie Teavaro FunnelConnect basiert oder mit dieser gepaart ist. Wenn Sie Ihre Kunden und Besucher nicht über verschiedene Touchpoints und Kanäle hinweg digital identifizieren können, werden Ihnen sämtliche Vorteile Ihrer CDP-Lösung entzogen. So einfach ist das: Sie müssen wissen, mit wem Sie es zu tun haben, sonst können Sie Ihre Datenaktivierung nicht eins zu eins anpassen. Wenn Sie mehr über unsere Identitätslösungen und deren Vorteile für Ihre digitalen Marketingaktivitäten erfahren möchten, wenden Sie sich bitte an uns! Gerne gehen wir auf Ihre Anwendungsfälle ein und erläutern, wie wir Sie beim Erreichen Ihrer Ziele unterstützen können.